2020年8月6日-7日，長客集團上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議在武家嘴農(nóng)業(yè)科技園培訓(xùn)中心順利召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位黨政負責(zé)人、機關(guān)部室負責(zé)人、受邀單位領(lǐng)導(dǎo)參加會議，部分副職和研究生助理列席了會議。黨委書記陳紅星、總經(jīng)理唐杰、副總經(jīng)理吉元海、黨委副書記、紀委書記、工會主席陳愛東、副總經(jīng)理白祥分別按會議議程進行了發(fā)言。會議由副總經(jīng)理武德華主持。
6日上午，財務(wù)審計部吳福順、企業(yè)管理部武德華分別對集團上半年財務(wù)情況和經(jīng)營管理目標完成情況進行了報告。隨后，唐杰總經(jīng)理作上半年工作總結(jié)及下半年工作部署講話。唐杰總經(jīng)理首先對集團公司上半年工作情況進行了詳細總結(jié)，然后又旗幟鮮明地指出了集團公司目前所面臨的“新冠疫情影響巨大”、“軌道交通沖擊越來越精準、全面”、“行業(yè)政策壓縮客運市場空間和安全監(jiān)管越來越嚴格”、“經(jīng)營者信譽考核影響企業(yè)發(fā)展”等五大嚴峻形勢。最后，從“重發(fā)展、強管理、抓考核，穩(wěn)定主業(yè)經(jīng)營”、“提檔升級、拓展市場、提升副業(yè)經(jīng)營”、“不斷深化、落實推進轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“大力推進重大工作和重大項目”、“促調(diào)整，體制機制創(chuàng)新，簡政放權(quán)”、“加強投資企業(yè)管理，推進減虧扭虧”、“確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局”等八個方面對集團下半年工作進行了細致周密部署，為參會人員理順了工作思路。唐杰總經(jīng)理講話結(jié)束后，參會人員分成四個小組，緊緊圍繞“恢復(fù)主業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升輔業(yè)、管理創(chuàng)新”的會議主題進行了討論。各小組成員獻言獻策，各抒己見，討論會場氣氛熱烈，效果顯著。6日下午，每組召集人將小組討論意見進行匯總并報告。報告結(jié)束后，定制（政源通）公司、溧高板塊2家虧損單位主要負責(zé)人進行了表態(tài)發(fā)言。
7日上午，集團副總經(jīng)理吉元海、黨委副書記、紀委書記、工會主席陳愛東、副總經(jīng)理白祥分別按會議議程對2020年上半年各自分管的工作進行了精彩點評。集團總經(jīng)理唐杰、集團黨委書記陳紅星分別作會議重要講話。
集團副總經(jīng)理吉元海從當前的疫情現(xiàn)狀、國際形勢全面分析了集團2020年上半年運輸主業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的經(jīng)營情況，提出了“兩保”和“三穩(wěn)”年度目標，即“保職工飯碗、保經(jīng)營不虧損”和“穩(wěn)市場占有、穩(wěn)經(jīng)營規(guī)模、穩(wěn)職工隊伍”，還明確了下半年工作任務(wù)重點是要從運力配置、運輸組織、運輸產(chǎn)品調(diào)整等方面優(yōu)化運輸主業(yè)經(jīng)營，通過補短板，加強產(chǎn)品設(shè)計、市場營銷等經(jīng)營環(huán)節(jié)，加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
集團黨委副書記、紀委書記、工會主席陳愛東肯定了集團全體干部職工面對疫情，主動擔(dān)當、勇于奉獻的精神風(fēng)貌，稱贊了集團黨群工作、工會工作、先進典型培養(yǎng)工作、專項維權(quán)工作取得的實效；他鼓勵全員，在嚴峻的經(jīng)營形勢考驗面前，大家要堅定信心、團結(jié)一致、不懼困難，搶抓機遇、不懈奮斗、共克時艱。
集團副總經(jīng)理白祥深入分析了集團投資企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)及當前的經(jīng)營情況，肯定了集團通過投資合作方式，在助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中發(fā)揮的創(chuàng)新引領(lǐng)作用。他強調(diào)，要從加強投資項目課題研究和嚴格決策程序等方面規(guī)范投資決策，切實做到科學(xué)決策、嚴控投資風(fēng)險，從法人治理結(jié)構(gòu)、委派和兼職人員責(zé)任制考核等方面加強投資企業(yè)的監(jiān)管，并加快不良投資企業(yè)的清理力度。
集團總經(jīng)理唐杰做重要講話。他強調(diào)，集團上下要齊心協(xié)力，統(tǒng)一行動，立足現(xiàn)實，從實際出發(fā)，為集團的生存出謀劃策、盡職履責(zé)，確保完成集團全年經(jīng)濟任務(wù)目標；重點提出要做好“七抓七促”工作：一是要抓責(zé)任、促發(fā)展；二是要抓目標、促落實；三是要抓管理、促效益；四是要抓考核，促轉(zhuǎn)變；五是要抓會風(fēng)、促作風(fēng)；六是要抓安全、促保障；七是要抓穩(wěn)定、促和諧。
集團黨委書記、副董事長陳紅星做最后發(fā)言。首先，他從“疫情防控有序，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯”、“大局穩(wěn)定，安全良好”、“經(jīng)營團隊努力做事、認真做事”等五個方面旁求博考、深入淺出，從實踐出發(fā)充實理論，從理論入手指導(dǎo)實踐，充分肯定了集團領(lǐng)導(dǎo)班子為上半年工作所作出的努力。隨后，對下半年工作開展提出了兩方面具體工作意見：一是要堅定不移推動轉(zhuǎn)型發(fā)展相關(guān)工作；二是要加強黨的自身建設(shè)，更好發(fā)揮黨委引領(lǐng)方向、把握大局、推動落實的作用；最后，他勉勵大家要心懷感恩之心，感恩時代、感恩組織、感恩同事，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，切實做到廉潔自律，守住底線，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展繼續(xù)不懈奮斗！
【集團辦公室、企業(yè)管理部? ? 供稿】