9月9日，集團(tuán)在蘇創(chuàng)公司東站修理廠召開“一崗多能”工作動(dòng)員會(huì)，集團(tuán)總經(jīng)理唐杰、集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席陳愛東、集團(tuán)副總經(jīng)理武德華、王軍艷、楊峻出席會(huì)議，各單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、蘇創(chuàng)公司、潤溧公司、寧高公司各修理廠分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人及參加“一崗多能”崗位培訓(xùn)的修理工代表等60余人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理王軍艷主持。

在修理車間現(xiàn)場，參加本次“一崗多能”交流會(huì)的3家修理單位分別派出2名修理崗位人員對車輛一級(jí)維護(hù)作業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)操，并由集團(tuán)機(jī)務(wù)技術(shù)部及各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成的考評小組進(jìn)行了現(xiàn)場測評。

在動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場，3家修理單位代表對本單位的修理工“一崗多能”工作推進(jìn)情況進(jìn)行了階段匯報(bào)并分享了各自的管理經(jīng)驗(yàn)；3家修理單位及資產(chǎn)經(jīng)營公司負(fù)責(zé)人分別作“一崗多能”專項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)罹?，對本次“一崗多能”現(xiàn)場交流進(jìn)行了點(diǎn)評。他肯定和贊揚(yáng)了3家修理單位的表現(xiàn)及“一崗多能”工作已取得的階段性成果，并對“一崗多能”的下一步繼續(xù)推進(jìn)工作提出了具體建議和要求。

集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席陳愛東作動(dòng)員會(huì)講話。他表示，“一崗多能”工作勢在必行，各責(zé)任單位務(wù)必要按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，制定專項(xiàng)工作方案，有計(jì)劃、有落實(shí)、有反饋，要形成閉環(huán)管理，切實(shí)提高集團(tuán)內(nèi)部管理工作質(zhì)量。他希望，現(xiàn)場一線人員要從講奉獻(xiàn)、講技能，講紀(jì)律這三個(gè)方面，不斷提升個(gè)人自身素質(zhì)修養(yǎng)，提升自身的專業(yè)技術(shù)能力，提升團(tuán)隊(duì)凝心聚力，提高工作效率。

集團(tuán)總經(jīng)理唐杰作動(dòng)員會(huì)總結(jié)講話，他指出，集團(tuán)高度重視“一崗多能”專項(xiàng)工作，鼓勵(lì)各單位迅速行動(dòng)起來，以高質(zhì)、高效為行動(dòng)指南，力爭盡快取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)復(fù)合型人才隊(duì)伍，助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展；他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)機(jī)關(guān)各相關(guān)責(zé)任部門、各單位要按照制定的方案穩(wěn)步推進(jìn)，通過“一崗多能”專項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“兼崗增效”，不斷提高職工收入，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

他要求，從以下8方面做好“一崗多能”工作：一是要切實(shí)認(rèn)識(shí)到開展一崗多能工作的重要意義；二是要切實(shí)加強(qiáng)對一崗多能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；三是要切實(shí)加強(qiáng)宣傳，做好正面引導(dǎo)；四是要科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)，做好本單位的兼崗計(jì)劃；五是要加強(qiáng)培訓(xùn)，重在落實(shí)，鼓勵(lì)業(yè)余時(shí)間多渠道多途徑充實(shí)職工職業(yè)技能；六是要通過制度創(chuàng)新，鼓勵(lì)多勞多得；七是要以點(diǎn)帶面，全面鋪開，通過一線崗位“一崗多能”試點(diǎn)，逐步在管理崗位推行；八是要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，互通有無，鼓勵(lì)各單位在崗位設(shè)置、人員培訓(xùn)等方面加強(qiáng)交流。

【集團(tuán)人力資源部? 供稿】