為推進集團運政違章管控工作扎實開展，確保企業(yè)安全形勢穩(wěn)定，集團印發(fā)了《客運班車運政違章行為考核管理辦法》，切實強化職能管理、逐級壓實主體責(zé)任，抓目標(biāo)、促落實，抓考核、促轉(zhuǎn)變，切實推動壓降“兩違”工作取得實際成效，經(jīng)過近半年的努力，運政違章數(shù)呈下降趨勢，管控效果成效初現(xiàn)。

以制度為抓手，盯住目標(biāo)促落實。通過年度《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，明確了各運輸單位運政違章管控指標(biāo)。集團運輸經(jīng)營部強化職能管理、多措并舉抓目標(biāo)促落實。一是及時查詢，第一時間獲知上線運政違章情況，及時向違章運輸單位下發(fā)《整改通知書》；二是強化時效，明確運政違章結(jié)案時間節(jié)點，避免因運政違章未結(jié)案停辦客運業(yè)務(wù)現(xiàn)象發(fā)生；三是督促檢查，對所有運政違章行為堅決做到百分之百整改、百分之百考核、百分之百反饋，并將書面材料按“一案一檔”留存；四是定期通報，協(xié)助各運輸單位對標(biāo)管控運政違章。

以制度為依據(jù)，通過考核促轉(zhuǎn)變。目前，依據(jù)《客運班車運政違章行為考核管理辦法》，各運輸單位對10月前已發(fā)生的運政違章行為均做到了百分之百內(nèi)部考核和反饋，并對相關(guān)責(zé)任人扣減相應(yīng)績效；同時，集團運輸經(jīng)營部對運政違章超標(biāo)的運輸單位下發(fā)了考核通知。落實有結(jié)果、考核有依據(jù)，當(dāng)前集團運政違章管控工作取得了向好轉(zhuǎn)變，運政違章起數(shù)和運政違章率同比下降，運政違章數(shù)同比下降15起、下降28.30%，運政違章率同比下降28.55%，其中運政違章行為重點管控單位長客一公司這項工作取得較大進步，運政違章數(shù)同比下降16起、下降41.30%，運政違章率同比下降30.62%。

【集團運輸經(jīng)營部 ?供稿】